京东最牛的运营是谁？京东运营是做什么的工作？(知乎）

大家好，关于京东最牛的运营是谁很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于京东运营是做什么的工作的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

京东的coo什么意思

京东的COO指的是首席运营官。下面详细解释：COO的基本定义 COO，即首席运营官，是企业中非常重要的高层管理职位之一。主要职责是负责公司的日常运营和管理，包括制定运营策略、管理运营团队、监督执行过程以及结果评估等。

京东内部变动：刘强东卸任CEO，沈皓瑜接任近日，京东集团传出重大人事调整，刘强东将从京东CEO的职位上退任，转任集团董事长，专注于战略决策和长期规划。这一变动由现任COO沈皓瑜接任CEO一职，显示出京东对沈皓瑜管理能力的高度信任。沈皓瑜拥有丰富的世界化背景和跨行业管理经验，被认为是CEO职位的理想人选。

京东曾被调侃为“一个人的京东”。持有79%投票决策权的刘强东，掌舵整个京东的组织架构、业务方向。这让京东得以高速开拓新业务的同时，需要刘强东本人亲自下场，保证各部门协调统一。比如京东看重的业务，就由刘强东亲自带队。

运营研发部是针对COO 体系，也就是订单生产体系的，仓储系统、配送系统、客服系统都是由运营研发部负责的。职能研发部主要是职能体系的内部信息化管理部门，涉及诸如行政、人事、战略等职能体系，也包括我们的财务部门。营销研发部、运营研发部以及职能研发部这3 大部门支撑了我们内部所有的业务。

刘强东在2013年的美国学习期间，已授权管理团队全权运营京东，回国后他赞赏团队的出色表现，认为京东发展到了考验团队协作和自主性的阶段。沈皓瑜自2011年加入京东，曾任COO，具有百度高级副总裁的背景，负责商业产品运营和新业务拓展。尽管刘强东退居二线，但其对京东的控制权并未削弱。

互联网公司B端运营和C端运营有哪些区别 你好，C代表客户，B代表商家。 因此常说的B2B，就是商家对商家，例如阿里巴巴上的批发商，面对厂家用户； 常说的B2C，商家对用户，例如京东、天猫； 还有C2C，个人卖家卖给个人卖家，例如淘宝。

京东最吃香的10个岗位

〖One〗、京东最吃香的10个岗位包括资金高级经理、金融行业分析师、资产处置专家、贷后运营专家、宏观经济与政策高级研究员、公关销售部职员、用户运营实习生、视觉设计师、销售经理以及门店客服经理。资金高级经理负责全球司库管理框架设计，是京东金融拓展全球业务的关键角色。

〖Two〗、京东物流的职位众多，其中包括检货员、复核员、打包员、盘点岗、收货员、司机、上架员、分拣员以及异常处理员等。 在这些职位中，快递员和仓库管理员通常被认为是较为轻松且工资待遇较高的岗位。 快递员负责包裹的配送和收取，而仓库管理员则负责管理和监督仓库的日常运作。

〖Three〗、仓库管理员：一般负责库内货物的存储量和出库量，保证库存，需要会使用电脑，处理一些数据，活还可以。打包员：顾名思义就是由分拣员将货物从货架中取出来由打包员进行打包发运，比较累。分拣员：负责货物的上架和捡料，比较累。

〖Four〗、我认为运营和物流管理都是非常不错的选取。运营部门提供技术方面的学习机会，而物流管理则能带来额外的收入。希望这些信息能对你有所帮助，感谢你的阅读。如果希望学习更多，可以考虑加入信息部。这里可以接触到更多的技术知识，对于想要不断挑战自我的人来说，是一个不错的选取。

京东现在是谁在掌控

是。京东没有被资本化，刘强东也不可能退居二线，京东还在刘强东的牢牢掌控中。

京东金融并非隶属于腾讯。它是一个独立于京东商城的企业实体，刘强东完全掌控着京东金融。在京东金融的架构中，最核心的部分是京东自身的支付工具——网银在线。这个支付工具的重要性不亚于支付宝在蚂蚁金服中的地位。

刘强东，京东商城的创始人兼首席执行官，以其独特的领导风格和坚定的企业管理理念，将京东牢牢掌控在自己的“铁腕”之下。他的首次创业尝试——一家餐馆，却因管理不善和员工贪污而失败，欠下巨债。这段经历让他深刻反思，意识到建立管理结构和财务系统的重要性。

刘强东对京东依然有掌控权。2021年4月，京东在港交所提交的文件显示了京东的最新股权情况。其中，刘强东持股345亿股普通股，占股19%，占总投票权的79%。其他京东高管徐雷、许冉、张雱持股低于普通流通股的1%。

京东近来由刘强东领导。作为公司的创始人和主要股东，刘强东通过持有大多数股份，保持着对公司发展方向和策略的最终控制权。身为首席执行官，他指导着京东的高级管理团队，负责公司整体战略规划的制订与执行。刘强东的个人魅力和领导力对京东的发展起到了关键作用，他的战略决策对公司的成长产生了重大影响。

京东CEO刘强东：掌控京东，否则宁愿出售 在央视《对话》节目中，刘强东直截了当地表示，如果无法有效控制京东，他宁可选取将其出售。他认为，马云是京东成为行业第一的最大阻力，而京东与传统企业不同，坚持实体经济，不把公司看作虚拟经济。

活动运营中的四大天王

〖One〗、持国天王：活动设计与成本预算 “持国”意为慈悲为怀，保护众生，护持国土，故名持国天王。住须弥山白银_，身为白色，穿甲胄，手持琵琶或阮琴。弦乐器松紧要适中，太紧则易断，太松则声不响。寓意活动设计时要综合考虑，让活动优秀合理。

〖Two〗、沈庆京，这位六十岁的爱国台商，以其杰出的商业成就和对两岸统一的坚定支持，在业界和个人生活中都留下了深刻的印记。他曾是纺织品配额领域的巨头，担任威京集团主席，并创立了京华山一证券，展现了他的商业智慧和远见。近来，他还担任台湾国民党中央常委的要职。

〖Three〗、年代初，香港乐坛四位杰出人物——刘德华、张学友、黎明和郭富城，以他们的魅力和影响力，被誉为“四大天王”。他们分别来自宝丽金和音乐颁奖礼，象征着乐坛的三大势力。

〖Four〗、华南城四大天王，则是指傲基、有棵树、通拓、赛维等公司在华南地区跨境电商市场中的领先地位。这些企业凭借其强大的供应链整合能力、丰富的产品线和市场开拓能力，在华南地区电商市场中占据重要位置。

〖Five〗、例如，这个消费群体是自我意识率先觉醒、超级自信甚至自恋的一代，他们忘不了“四大天王”的大一统，却又迷失在鞠萍姐姐的《七巧板》里。因此，品牌经营可以长久地采用以上特色概念来开展营销活动，时代的烙印在潜意识中是难以淡化的。就像今天中年以上的人很难忘怀那些动人的老歌一样。

京东的一线业务人员是什么职位

京东的一线业务人员涵盖了多个关键岗位，包括商品运营、物流管理、营销策划、技术研发、客户服务和行政管理等，这些岗位直接关系到京东的日常运营和业务发展。

京东的职级体系中，P级代表一线员工，M级代表管理岗，T级则针对产品和技术人员。P级中的P6级别相当于普通经理级别，属于员工序列。 在薪酬结构上，京东的员工年薪由月薪、年终奖、绩效工资、餐补、工龄补贴和全勤奖等部分构成。以P6级别为例，该级别的最佳薪资可以达到每月10，000元。

P级是个一线员工职位。京东内部职级的划分中：P级比较高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6比较好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理，M序列为管理。

P岗是管理岗，O岗是装卸员岗。在京东内部职级分类中，P级比较高为8级，P级为一线员工级别，M级为管理层级别。P岗属于管理序列（Management 简称M类），适用于从事管理工作，具有人员管理权限，带领团队运作指定业务的岗位。常见职务名称有主管、经理、高级经理、总监、高级总监、副总、总经理等。

京东的职级体系主要分为M、T、P三个序列。其中，T序列针对产品和技术岗位，而P序列则是指项目经理。P6级属于一线员工职位。在京东的职级划分中，P级比较高可达到P8，P6级是一线员工中的一个重要职级，对于薪资的期待一般在10，000元以上。

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